新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國有企業(yè)預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討

預(yù)算管理可以幫助國有企業(yè)細(xì)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，整合與調(diào)配各項(xiàng)資源，動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以保證企業(yè)日常經(jīng)營管理的規(guī)范性和科學(xué)性。基于此，本文結(jié)合實(shí)際案例，探討了新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國有企業(yè)在開展預(yù)算管理工作時(shí)面臨的困境，并提出相應(yīng)的破解對(duì)策，以期促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)涵及特征

預(yù)算管理作為一種現(xiàn)代化管理工具，其通過合理分配企業(yè)各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)企業(yè)有序開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，從而順利完成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。（剩余4560字）