國(guó)企集團(tuán)資金集中管理工作的難點(diǎn)以及對(duì)策

集團(tuán)企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、資金效率等方面都有著重要的影響，很多集團(tuán)企業(yè)管理層都高度重視財(cái)務(wù)管理工作，特別是對(duì)資金如何實(shí)現(xiàn)有效管理、資金如何實(shí)現(xiàn)合理配置、資金如何統(tǒng)籌管理等資金工作關(guān)注度非常高。對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)資金管理工作而言，由于企業(yè)特殊性，資金管理工作需考慮的內(nèi)容更加復(fù)雜，需結(jié)合自身管理實(shí)際建立完善的資金管理體系。（剩余4775字）