實(shí)施業(yè)財(cái)融合助力制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級

業(yè)財(cái)融合是制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必然趨勢，可以適應(yīng)新的市場環(huán)境、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化和滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的需求。本文從業(yè)財(cái)融合對制造業(yè)企業(yè)的意義出發(fā)，分析制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)問題，基于業(yè)財(cái)融合的視角明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)，以及業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的措施。

制造業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的外部環(huán)境，在經(jīng)營過程中承受的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)較多。（剩余5033字）