行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)問題與優(yōu)化措施

隨著政府財(cái)政透明度的不斷提升，近幾年我國行政事業(yè)單位開始全面投入到內(nèi)控建設(shè)工作中，希望通過有效內(nèi)部控制來加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保內(nèi)部管理水平能夠與財(cái)政投入水平相適應(yīng)。但由于各單位開展內(nèi)控建設(shè)的時(shí)間比較短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)明顯不足，有關(guān)理論研究也相對(duì)滯后，因此內(nèi)控建設(shè)的實(shí)際效果往往并不理想。

行政事業(yè)單位具有行政管理或社會(huì)服務(wù)職能，其管理模式往往都是自上而下的，通過上級(jí)主管部門執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)審核、會(huì)計(jì)核算規(guī)范等管理措施，推動(dòng)各單位職能有效落實(shí)，單位內(nèi)部控制所發(fā)揮的作用則相對(duì)較小。（剩余4931字）