新形勢下國有建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略

建筑領(lǐng)域在我國發(fā)展極為迅速，但與此同時(shí)，建筑施工中所產(chǎn)生的問題也給企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。做好建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作也成了目前相關(guān)工作人員推動建筑領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。

一、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)的管理方式與其他行業(yè)略有不同，具有很強(qiáng)的靈活性。從一個(gè)建筑前期的籌備階段出發(fā)，到建筑施工階段再到最后的工程驗(yàn)收階段，整體可以看作一個(gè)極具變化性且相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程。（剩余3752字）