企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作的問(wèn)題與策略分析

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財(cái)經(jīng)管理作為企業(yè)的日常基礎(chǔ)管理工作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占據(jù)著重要地位。目前我國(guó)大部分企業(yè)在財(cái)經(jīng)管理工作上存在諸多問(wèn)題，尤其是一些中小型企業(yè)更為突出，這將非常不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，我們必須對(duì)企業(yè)財(cái)經(jīng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改革。

自改革開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)發(fā)展，尤其是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)獲得了前所未有的重大發(fā)展契機(jī)，而與此同時(shí)企業(yè)也面臨著更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力。（剩余4857字）