差異化營(yíng)銷策略下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

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競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情形下，企業(yè)想要生存和發(fā)展，就必須在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中明確自己的定位，不斷以新的意識(shí)創(chuàng)造適合自己的優(yōu)勢(shì)，獲得持續(xù)發(fā)展。根據(jù)波特教授對(duì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述，差異化戰(zhàn)略會(huì)幫助企業(yè)獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且實(shí)施差異化營(yíng)銷策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常用手段，因此，本文將以H公司在不同產(chǎn)品上使用的差異化營(yíng)銷策略為案例，重點(diǎn)分析差異化營(yíng)銷策略如何幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（剩余4214字）