大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)子公司績效管理研究

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)集團(tuán)子公司的績效管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。基于此，深入分析企業(yè)集團(tuán)子公司績效管理的特點(diǎn)，探討大數(shù)據(jù)對其績效管理的多方面影響，指出當(dāng)前在大數(shù)據(jù)背景下子公司績效管理存在的問題，并針對性地提出相應(yīng)的對策建議，旨在為企業(yè)集團(tuán)子公司在大數(shù)據(jù)時(shí)代提升績效管理水平提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)子公司的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（剩余5880字）