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——以西南交通大學為例

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摘 要:深化科技成果使用權、處置權和收益權改革是國家推動創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵舉措。研究聚焦科技成果單列管理模式,以西南交通大學改革實踐為樣本,系統分析其核心內涵、顯著優(yōu)勢及管理框架。基于此,重點剖析以“確權前置”和“校方與個人 :分成”為核心的“混合所有制”轉化路徑,并深入探討在激發(fā)活力、提升效率的同時,如何通過制度設計(特別是單列管理、專業(yè)評估、流程規(guī)范與強化監(jiān)管)有效識別和規(guī)避國有資產流失風險,以期為高校構建激勵相容、風險可控的成果轉化機制提供重要參考。(剩余5656字)

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