業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)策研究

摘   要：業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的緊密結(jié)合，對(duì)于提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要意義。然而，在實(shí)際操作中，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理仍存在預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控及評(píng)價(jià)體系等方面的問(wèn)題。為此，提出完善預(yù)算編制流程、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與實(shí)時(shí)監(jiān)控、構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算評(píng)價(jià)體系，以及加強(qiáng)組織架構(gòu)優(yōu)化與人員培訓(xùn)等具體對(duì)策，以期為企業(yè)提供更有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法。（剩余7101字）