基于業(yè)財(cái)融合的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型策略探究

摘   要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，公立醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須改變傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶嫘б嫘桶l(fā)展模式，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)傳統(tǒng)的業(yè)財(cái)分離管理模式逐漸帶來管理壁壘，無法適應(yīng)公立醫(yī)院新的發(fā)展定位和管理要求時(shí)，業(yè)財(cái)融合開始成為廣大公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。（剩余5589字）