民營企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究

——以河南省某醫(yī)藥集團(tuán)為例

摘   要：從人力資本的激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司發(fā)展的研究著手，以河南某醫(yī)藥集團(tuán)具體案例為研究對(duì)象，通過實(shí)地調(diào)研企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的理論研究，調(diào)查企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略的成效及問題，以期破解該企業(yè)人力資源的激勵(lì)困境。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目前激勵(lì)機(jī)制尚不完善，主要體現(xiàn)在方式單一、缺乏價(jià)值導(dǎo)向引領(lǐng)和制度不合理等。（剩余5608字）