電網(wǎng)企業(yè)以培育工匠為目標(biāo)的師帶徒培養(yǎng)體系構(gòu)建

——以國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司中衛(wèi)公司為例

摘   要：培育電力工匠是滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和供給側(cè)需求的重要保障，是落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的有力支撐力量，是建設(shè)現(xiàn)代“雙一流”企業(yè)的生力軍。國(guó)網(wǎng)中衛(wèi)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才強(qiáng)國(guó)的重要論述，聚焦實(shí)施電力工匠塑造工程，加強(qiáng)人才培育體系頂層設(shè)計(jì)，從機(jī)制建設(shè)、資源集成、激勵(lì)牽引、文化導(dǎo)航四個(gè)方面全方位構(gòu)建工匠型技能人才培育體系，打造人才培養(yǎng)的鮮明特征和文化品牌。（剩余5190字）