企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題與對(duì)策

摘 要：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，利潤(rùn)空間日漸縮小，在此市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)加強(qiáng)成本控制顯得十分重要。而在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，很多企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理存在著專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不規(guī)范、管理方法較為滯后、監(jiān)督機(jī)制不完善、管理體系不健全等問(wèn)題，導(dǎo)致其成本管控效果不理想，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。基于此，針對(duì)成本會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)探究，提出合理的解決對(duì)策，即完善管理體系、優(yōu)化核算方法、加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，以期提高工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供良好的信息支持。（剩余5047字）