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摘要:企業(yè)信息化要在經(jīng)歷了幾十年傳統(tǒng)經(jīng)營模式熏陶的國有企業(yè)中推行,就促使我們在經(jīng)營管理模式和技術(shù)研發(fā)方面發(fā)生重大變革。本文首先介紹了ERP系統(tǒng)的管理思想與軟件技術(shù),并根據(jù)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的背景目標(biāo)、ERP實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題以及解決對策進(jìn)行了分析,最后結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用情況,介紹了實(shí)施ERP系統(tǒng)的成效和對實(shí)施ERP系統(tǒng)后的體會及建議,旨在實(shí)現(xiàn)合理配置資源以及使數(shù)據(jù)有序,過程優(yōu)化,資源共享。(剩余4429字)
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實(shí)施ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平
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