企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際化互動(dòng)機(jī)理研究

——以歌爾股份有限公司為例

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摘要企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)其國(guó)際化，還是企業(yè)國(guó)際化提升其技術(shù)創(chuàng)新？一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注和爭(zhēng)論的熱點(diǎn)話題，但鮮有學(xué)者深入探究技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際化之間的內(nèi)在機(jī)理。本文以歌爾股份有限公司為經(jīng)典案例，基于自選擇理論和學(xué)習(xí)效應(yīng)理論，采用案例分析方法，從技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際化相互促進(jìn)的動(dòng)態(tài)視角，剖析了其技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)提升與國(guó)際化程度不斷加深的內(nèi)在機(jī)理；從系統(tǒng)視角，構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與其國(guó)際化之間的互動(dòng)循環(huán)框架，并提出了新的理論解釋。（剩余11685字）