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股權(quán)激勵還是員工持股

——基于啟明星辰的案例分析

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摘要隨著市場競爭的日漸激烈，員工激勵制度引起越來越多公司的重視，其在公司治理中發(fā)揮著更加重要的作用。股權(quán)激勵和員工持股計劃作為兩種激勵模式，既存在相似之處又有差異，不同的激勵模式會表現(xiàn)出不同的激勵效果，選擇適合公司自身的激勵模式是做好員工激勵的第一步。本文以啟明星辰公司為例，比較企業(yè)實施兩種激勵模式的差異，為其他公司在激勵模式的選擇和方案設(shè)計上提供參考建議。（剩余10691字）

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