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[摘 要]為研究事業(yè)單位人力資源管理工作中的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題,文章基于事業(yè)單位的管理實(shí)踐,深入分析了激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位中的導(dǎo)向作用、約束作用及其對(duì)組織文化的促進(jìn)作用。針對(duì)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用中的實(shí)際挑戰(zhàn),文章提出了健全激勵(lì)機(jī)制、完善績(jī)效配比、創(chuàng)新績(jī)效體系及豐富激勵(lì)方式等策略,通過(guò)這些分析與建議,旨在提高員工的工作積極性,促進(jìn)單位整體績(jī)效水平的提升,推動(dòng)事業(yè)單位的良好發(fā)展。(剩余5015字)
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基于激勵(lì)視角分析人力資源管理在事業(yè)單位中的作用與挑戰(zhàn)
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