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摘要:在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、藥品零加成、醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)變等背景下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長(zhǎng)幅度降低,運(yùn)營(yíng)成本不斷增加。醫(yī)院必須開(kāi)展績(jī)效管理工作,提高整體運(yùn)行效率,進(jìn)而獲得穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。文章通過(guò)明確績(jī)效管理的重要作用,對(duì)醫(yī)院績(jī)效管理存在的績(jī)效考核管理混淆不清、績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)不科學(xué)、績(jī)效考核方法采用不當(dāng)、缺乏與員工之間的溝通、過(guò)程監(jiān)督查漏補(bǔ)缺不足等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致闡述,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出相對(duì)應(yīng)的措施加以解決,旨在促進(jìn)醫(yī)院績(jī)效管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),推動(dòng)醫(yī)院獲得持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余5053字)
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醫(yī)院績(jī)效管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法
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