南網(wǎng)科技混改的動(dòng)因和績(jī)效研究

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[摘 要]南網(wǎng)科技實(shí)施了混合所有制改革，成功吸引了戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者的加入，建立了三方制衡的董事會(huì)結(jié)構(gòu)，健全了授權(quán)機(jī)制，并強(qiáng)化了內(nèi)部管理。這些舉措顯著提升了公司的治理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)績(jī)效方面，混改后的南網(wǎng)科技在盈利能力、償債能力和成長(zhǎng)能力等方面均取得了顯著進(jìn)步。這一案例為其他國(guó)有企業(yè)提供了有益的借鑒和參考，體現(xiàn)了混合所有制改革在推動(dòng)國(guó)企改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。（剩余5352字）