企業(yè)全面預(yù)算管理的問題與建議

[摘 要]在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)發(fā)展面臨一系列風(fēng)險和危機(jī)。為了適應(yīng)時代發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了內(nèi)部管理工作的重要價值。全面預(yù)算管理作為合理配置企業(yè)各類資源的重要方法，對企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。文章通過研究企業(yè)全面預(yù)算管理工作，分析了部分企業(yè)在預(yù)算管理工作中的風(fēng)險及問題，從不同視角探討全面預(yù)算管理的具體策略，以期為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系及防控風(fēng)險提供一定的參考。（剩余4710字）