業(yè)財融合視角下加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院成本管理的策略

[摘 要]面對人民群眾“看病難”“看病貴”的現(xiàn)實(shí)需求，加強(qiáng)業(yè)財融合背景下的財務(wù)管理并完善成本管理工作，已成為社區(qū)醫(yī)院急需解決的問題。業(yè)財融合作為一種新型的財務(wù)管理模式，為社區(qū)醫(yī)院財務(wù)改革提供了全新的方向和策略。文章分析了社區(qū)醫(yī)院實(shí)施業(yè)財融合的必要性，指出目前醫(yī)院對業(yè)財融合認(rèn)識不到位等問題，并提出深化對業(yè)財融合理念的認(rèn)知等策略，以期為推動社區(qū)醫(yī)院順利完成財務(wù)轉(zhuǎn)型提供參考。（剩余4991字）