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[摘 要]全面預(yù)算管理是企業(yè)提高資產(chǎn)使用效益、強化企業(yè)成本控制的重要方式,在國有企業(yè)的建設(shè)過程中,全面預(yù)算管理得到了有效推行,但由于操作經(jīng)驗不足,部分企業(yè)在全面預(yù)算管理落實中仍存在許多問題。在此背景下,文章以鎮(zhèn)江市文化廣電產(chǎn)業(yè)集團(以下簡稱“鎮(zhèn)江文廣集團”)為主要研究案例,分析鎮(zhèn)江文廣集團在實施全面預(yù)算管理時遇到的實際問題,探究其全面預(yù)算管理對策,進而促進鎮(zhèn)江文廣集團高質(zhì)量發(fā)展。(剩余5016字)
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鎮(zhèn)江市文化廣電產(chǎn)業(yè)集團全面預(yù)算管理研究
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