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[摘 要]目前，我國有限責任公司在項目全過程成本管理過程中存在一定的問題，例如缺少獎懲機制，難以調動員工的工作積極性，很難達到理想的成本管理效果。為做好全過程成本管理，需要公司管理人員樹立精細化管理理念，精細化管理的實施也需要一定的前提條件，如采用管理策略、構建有效的監(jiān)督管理體系及建立科學的獎懲機制等。（剩余4845字）
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有限責任公司項目全過程成本精細化管理思考
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