集團公司財務(wù)風(fēng)險管控研究

[摘 要]現(xiàn)階段，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，集團公司在不斷擴大發(fā)展規(guī)模、穩(wěn)定市場定位的同時，財務(wù)風(fēng)險系數(shù)進一步增加。其中，財務(wù)風(fēng)險管控工作具有至關(guān)重要的作用，集團公司可以通過加強財務(wù)風(fēng)險管控，降低甚至避免風(fēng)險對集團公司造成的影響。針對當前財務(wù)風(fēng)險管控的實際情況，集團公司必須科學(xué)地開展財務(wù)風(fēng)險管控工作，高度重視并積極分析當前階段集團公司在財務(wù)風(fēng)險管控中存在的不足，依據(jù)財務(wù)風(fēng)險類型制定相應(yīng)的優(yōu)化策略，提高集團公司財務(wù)風(fēng)險管控能力和財務(wù)管理工作水平。（剩余4852字）