財(cái)務(wù)共享中心下的業(yè)財(cái)融合研究

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[摘 要]隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)集團(tuán)通過財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè)幫助集團(tuán)實(shí)施有效管控的分支機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)共享模式下，財(cái)務(wù)共享中心和各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)端分離，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)難以實(shí)現(xiàn)緊密配合。為了推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺的建設(shè)，越來越多的企業(yè)開始重視業(yè)財(cái)融合，積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合建設(shè)，提高財(cái)務(wù)共享平臺的管理水平。（剩余4940字）