發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理

[摘 要]如今我國(guó)實(shí)行“電改”政策，電力市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本資金的管控，業(yè)財(cái)融合是發(fā)電企業(yè)進(jìn)行成本管控的有效手段，而預(yù)算管理問(wèn)題是發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵問(wèn)題之一，由于其具有較強(qiáng)的綜合管理能力被發(fā)電企業(yè)廣泛使用。文章通過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理工作進(jìn)行分析，針對(duì)實(shí)際應(yīng)用提出幾點(diǎn)優(yōu)化意見以供參考。（剩余5250字）