激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的應(yīng)用分析

[摘 要]在企業(yè)發(fā)展中，人力資源開(kāi)發(fā)管理扮演著重要角色，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為主要的因素。隨著社會(huì)的快速化發(fā)展，在人力資源開(kāi)發(fā)管理中具有多種方法被利用，而激勵(lì)機(jī)制是一種極為重要的方式，在大量實(shí)踐后證明具備良好的應(yīng)用效果，受到了企業(yè)的關(guān)注，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的價(jià)值作用。對(duì)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理而言，有著較多的變化因素，利用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理，利于提高企業(yè)管理效率。（剩余5373字）