基于合同視角下的建筑施工項目收支倒掛問題的對策建議

打開文本圖片集

【摘要】企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的重心是現(xiàn)金管理，現(xiàn)金管理的重點是現(xiàn)金流管理，通常所講的“現(xiàn)金為王”，實際上是“經(jīng)營性現(xiàn)金流為王”，經(jīng)營性現(xiàn)金流是否充裕、是否通暢，對企業(yè)的安全發(fā)展至關(guān)重要。對建筑施工企業(yè)而言，建筑施工項目是經(jīng)營性現(xiàn)金流的源泉，是管控經(jīng)營性現(xiàn)金流的基本單元。當(dāng)前，建筑業(yè)資金鏈條緊張，國家高度重視企業(yè)賬款清理、農(nóng)民工工資拖欠清理，按合同支付成為新趨勢。（剩余4827字）