通信行業(yè)構(gòu)建基于產(chǎn)品維度的核算及效益管理體系

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摘 要： 圍繞如何構(gòu)建基于分產(chǎn)品核算的產(chǎn)品效益管理體系展開研究。通過打通企業(yè)經(jīng)營全鏈條的各環(huán)節(jié)，產(chǎn)出到具體產(chǎn)品顆粒度的全收入全成本數(shù)據(jù)，準確反映產(chǎn)品價值并揭示價值成因。進而打造核心產(chǎn)品能力，支撐在產(chǎn)品資源配置、考核激勵、價格制定、上線下線等領(lǐng)域的運用，助力公司精益管理及高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)品維度 分產(chǎn)品核算 效益管理 高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號： G250文獻標識碼： A文章編號： 1679-3567（2024）01-0113-03

國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》中明確提出要業(yè)財融合，利用報表、數(shù)據(jù)、模型、管理會計工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個產(chǎn)品、市場、項目的多維度指標體系，開展價值跟蹤分析。（剩余3942字）