董事長的文化角色

董事長并不是超人，企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要依靠團隊的力量，需要董事會充分發(fā)揮作用。要做到這一點，離不開尊重專業(yè)、開放多元、敬畏規(guī)則、持續(xù)學習的董事會文化。在這方面，董事長的角色十分關(guān)鍵，需要積極扮好“方向盤”“發(fā)動機”“潤滑劑”三種角色

大到一個國家，小到一家企業(yè)，都需要文化來支撐生存和發(fā)展。董事會是“企業(yè)的大腦”，作為企業(yè)的最高經(jīng)營決策機構(gòu)，不僅負責制定企業(yè)的戰(zhàn)略，還要制定使命、愿景和價值觀。（剩余4673字）