外刊

多變環(huán)境下CEO的生存指南

HBR

July-August 2025

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的動(dòng)蕩：疫情反復(fù)、關(guān)稅波動(dòng)、生成式AI崛起，有些傳統(tǒng)管理策略已然失效。2024年美國近2000名CEO離職，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，而具備接任能力者卻很稀缺。這引發(fā)深度考問：在多變環(huán)境下，如何培養(yǎng)能引領(lǐng)多元化、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型全球團(tuán)隊(duì)的未來領(lǐng)導(dǎo)者？IBM前CEO羅睿蘭、哈佛商學(xué)院前院長諾里亞、光輝國際CEO伯尼森給出了關(guān)鍵建議。（剩余2598字）