基于全面預(yù)算管理的電網(wǎng)企業(yè)成本控制優(yōu)化策略

摘要：為深化電網(wǎng)企業(yè)的全面預(yù)算管理，提升電網(wǎng)企業(yè)的成本控制實(shí)效，文章分析了電網(wǎng)企業(yè)的特征，明確了全面預(yù)算管理的應(yīng)用價(jià)值，并闡述了電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算的主要內(nèi)容，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核?；诖耍赋鲭娋W(wǎng)企業(yè)成本控制工作中存在的問(wèn)題：成本管理工作不規(guī)范、成本核算體系不成熟、全面預(yù)算管理形式化。針對(duì)上述問(wèn)題，提出全面預(yù)算管理下電網(wǎng)企業(yè)成本控制優(yōu)化策略，包括提升成本管理的科學(xué)性與規(guī)范性、完善成本核算體系、提升全面預(yù)算管理的科學(xué)性、提高全面預(yù)算資源的應(yīng)用水平、優(yōu)化全面預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)、制定與實(shí)行預(yù)算預(yù)警機(jī)制。（剩余6678字）