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摘要:成本超支是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中常見的問題,不僅會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,還可能引起工期延誤、項(xiàng)目質(zhì)量下降等問題。其原因多種多樣,主要有預(yù)算編制不合理、成本控制意識不足、管理不善等。本文認(rèn)為,工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定合理的預(yù)算、增強(qiáng)成本控制意識、提升管理水平,從而有效減少工程項(xiàng)目成本超支現(xiàn)象,提高項(xiàng)目的整體效益,以供參考。(剩余5161字)
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工程項(xiàng)目成本超支原因分析與預(yù)防措施
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