知識(shí)型員工不同年齡階段的主導(dǎo)需求實(shí)證研究

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摘要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的因素相對(duì)于資本、土地、自然資源等生產(chǎn)資源要素的作用更加凸顯，成為一個(gè)組織里最為活躍、最為核心的要素。作為組織管理者，如何有效激勵(lì)員工，尤其是知識(shí)型員工，讓他們發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性，顯得尤為重要。本文以知識(shí)型員工為對(duì)象，把“知識(shí)型員工不同年齡階段的主導(dǎo)需求是什么”作為本文研究問(wèn)題的基點(diǎn)，通過(guò)調(diào)查實(shí)證研究，運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)等相關(guān)理論，分析得出如下結(jié)論：知識(shí)型員工青年階段（23～29歲）的主導(dǎo)需求是個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，中青年階段（30～39歲）的主導(dǎo)需求是工作薪酬，中老年階段（40～60歲）的主導(dǎo)需求是職位晉升，以期能為組織管理者開展激勵(lì)管理提供理論支撐和實(shí)踐參考。（剩余4450字）