新時(shí)代國(guó)企對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也面臨著改革創(chuàng)新的問(wèn)題，尤其是國(guó)企目前處于三年改革行動(dòng)的關(guān)鍵期，更需要做好各方面的調(diào)整和改進(jìn)，以順利實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的保障和支持。其中，國(guó)企子公司發(fā)展調(diào)整是改革工作中的關(guān)鍵部分，國(guó)企應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，使其保持穩(wěn)定發(fā)展，從而提升國(guó)企整體的發(fā)展水平。（剩余4929字）