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一、前言
近年來,隨著我國醫(yī)療體制改革的持續(xù)深化,醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理正逐步向規(guī)范化和精細(xì)化方向邁進(jìn)。在此背景下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)療資源高效配置的核心環(huán)節(jié),正面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。特別是《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)的出臺(tái),對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為和內(nèi)部控制提出了更高要求,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、資金使用的規(guī)范性以及內(nèi)部控制的有效性。(剩余4875字)
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醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題及優(yōu)化策略分析
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