芻議建筑企業(yè)精益化管理實踐與效果評估

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一、前言

在經濟全球化競爭愈發(fā)激烈且建筑市場格局持續(xù)演變的背景下，建筑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。行業(yè)成本攀升、工期要求日益嚴苛、質量標準不斷提高以及客戶需求漸趨多元復雜，已然成為建筑企業(yè)運營管理必須直面的核心議題。傳統管理模式憑借經驗預估、寬泛資源調配與相對松散的流程把控，愈發(fā)難以契合現代建筑項目的高要求，致使項目成本超支、工期延誤、質量瑕疵等問題屢見不鮮，從而削弱建筑企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展根基。（剩余4556字）