薪酬激勵(lì)在企業(yè)人力資源管理中的作用與應(yīng)用對(duì)策研究

一、前言

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展愈發(fā)依賴于其人力資源的有效管理。薪酬激勵(lì)作為人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)吸引人才、留住人才以及激發(fā)員工工作潛能等具有不可小覷的影響。合理且高效的薪酬激勵(lì)體系能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出，打造出一支富有戰(zhàn)斗力和忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（剩余5231字）