職場(chǎng)排斥對(duì)員工知識(shí)共享的雙刃劍效應(yīng)研究

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［摘 要］職場(chǎng)排斥在組織中普遍存在，對(duì)員工的工作行為會(huì)產(chǎn)生重要影響。盡管已有少量研究開始關(guān)注職場(chǎng)排斥對(duì)員工工作行為的雙重影響，但尚缺乏關(guān)于職場(chǎng)排斥對(duì)員工知識(shí)共享這一積極行為的雙重影響的研究。基于資源保存理論，運(yùn)用路徑分析和Bootstrap法，分析并檢驗(yàn)了職場(chǎng)排斥對(duì)員工知識(shí)共享行為的雙重影響。研究表明：職場(chǎng)排斥對(duì)關(guān)系重塑和情緒耗竭都具有顯著的正向影響；關(guān)系重塑和情緒耗竭在職場(chǎng)排斥與知識(shí)共享之間都起到中介作用；集體主義傾向正向調(diào)節(jié)職場(chǎng)排斥通過關(guān)系重塑和情緒耗竭對(duì)知識(shí)共享的間接影響，員工的集體主義傾向越高，職場(chǎng)排斥越會(huì)促使其進(jìn)行關(guān)系重塑進(jìn)而增加知識(shí)共享，但同時(shí)也越會(huì)導(dǎo)致其陷入情緒耗竭進(jìn)而減少知識(shí)共享。（剩余20189字）