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引言
在經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化的雙重驅(qū)動下,企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,傳統(tǒng)預(yù)算管理模式已難以適應(yīng)動態(tài)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。本文基于動態(tài)能力理論,構(gòu)建了“戰(zhàn)略-預(yù)算-績效”三位一體的創(chuàng)新框架,提出了財務(wù)治理創(chuàng)新是推動全面預(yù)算管理轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑[1]。通過數(shù)字化技術(shù)賦能、治理機(jī)制優(yōu)化和業(yè)財深度融合,可實現(xiàn)預(yù)算管理從成本控制向價值創(chuàng)造的功能躍遷,從而有效提升企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)力和戰(zhàn)略執(zhí)行力,為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的可持續(xù)發(fā)展提供新的管理思路和實踐方案。(剩余5104字)
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全面預(yù)算管理中的財務(wù)治理創(chuàng)新研究
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