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引言
在新時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理已不再局限于傳統(tǒng)的記賬等基礎(chǔ)工作,而是逐步向戰(zhàn)略支持、價值創(chuàng)造等高端領(lǐng)域延伸。企業(yè)財務(wù)預(yù)算作為財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),其編制與執(zhí)行直接影響企業(yè)的資源配置效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時,戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展的指南,為企業(yè)指明了前進(jìn)的方向。企業(yè)財務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同機(jī)制,通過一系列制度和管理手段,確保企業(yè)財務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行能夠緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)展開,同時企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施也能夠得到財務(wù)預(yù)算的有效支持。(剩余4952字)
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企業(yè)財務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同機(jī)制研究
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