基于企業(yè)業(yè)財(cái)融合的新型全面預(yù)算管理研究

引言

傳統(tǒng)全面預(yù)算管理模式存在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)割裂的問題，導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算編制脫離實(shí)際，給執(zhí)行過程中的工作帶來了諸多阻礙，使其難以有效地支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的背景下，業(yè)財(cái)融合重構(gòu)了企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)踐邏輯，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合成為構(gòu)建新型全面預(yù)算管理體系的核心路徑。該預(yù)算管理模式不再關(guān)注單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是強(qiáng)調(diào)以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合，通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門的協(xié)作，提升預(yù)算的前瞻性、精準(zhǔn)性和可靠性，使預(yù)算真正成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、資源配置優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)管控的有力抓手，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。（剩余4692字）