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加強企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理研究

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引言

在企業(yè)經(jīng)營管理中,有效的預(yù)算管理能夠系統(tǒng)性地收集、整合與分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),為管理層提供科學(xué)的決策依據(jù),從而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。特別是在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須強化經(jīng)營預(yù)算管理,以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,規(guī)范預(yù)算編制流程,加強執(zhí)行監(jiān)督,提高資源配置效率,并約束企業(yè)經(jīng)營行為。

一、經(jīng)營預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用

(一)助力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化

在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)提升綜合競爭力的關(guān)鍵在于有效運用現(xiàn)代化管理工具及創(chuàng)新管理模式。(剩余5202字)

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