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激勵(lì)機(jī)制在供電企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用研究

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引言

在激烈的競爭環(huán)境下,供電企業(yè)人力資源管理工作越來越重要。激勵(lì)機(jī)制是一種有效的管理工具,其與人力資源管理的結(jié)合,可以增強(qiáng)員工對供電企業(yè)的認(rèn)同感,促進(jìn)不同員工的共同成長,全面提升工作效率與質(zhì)量,保證供電企業(yè)服務(wù)品質(zhì)。在供電企業(yè)人力資源管理中,管理人員應(yīng)合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,從薪酬體系、競爭激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)等多維度人手激發(fā)員工的積極性,提升供電企業(yè)核心競爭力,為供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。(剩余4231字)

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