制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理體系優(yōu)化策略研究

引言

在激烈的市場競爭環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)面臨著成本上升、需求多變、風(fēng)險加劇等諸多挑戰(zhàn)，亟須通過全面預(yù)算管理，助力精細化管理，提質(zhì)增效。然而，受傳統(tǒng)觀念和技術(shù)條件限制，預(yù)算管理實踐仍存在諸多短板和困境。針對制造業(yè)企業(yè)預(yù)算管理中的突出問題，學(xué)界和業(yè)界亟須在優(yōu)化預(yù)算編制、強化預(yù)算執(zhí)行、夯實預(yù)算基礎(chǔ)等方面展開深入研究，系統(tǒng)地提出應(yīng)對之策，以充分發(fā)揮預(yù)算管理的引領(lǐng)和管控功能，為企業(yè)在錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中激發(fā)活力、創(chuàng)造價值提供有力保障。（剩余4698字）