建筑企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控路徑探究

作者簡(jiǎn)介：王磊（1987-），男，漢族，湖北武漢人，本科，研究方向：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

摘要：隨著城市化進(jìn)程的加速和房?jī)r(jià)調(diào)控政策的實(shí)施，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量開始逐漸減少。這使得許多建筑企業(yè)在資金回收和資金鏈銜接上面臨多重挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和多變的市場(chǎng)環(huán)境，建筑企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，尤其應(yīng)加大對(duì)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的控制力度。（剩余4449字）