重大工程項(xiàng)目韌性影響機(jī)制研究：組織合作、組織韌性與資源管理的作用

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摘要：近年來(lái)，我國(guó)對(duì)重大工程項(xiàng)目的建設(shè)需求不斷增長(zhǎng)，亟須提升項(xiàng)目在不確定環(huán)境中的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力與恢復(fù)能力，但現(xiàn)有研究對(duì)重大工程項(xiàng)目韌性影響機(jī)制的關(guān)注較少。構(gòu)建并驗(yàn)證重大工程項(xiàng)目韌性理論模型，揭示重大工程組織合作、組織韌性、資源管理與項(xiàng)目韌性之間的關(guān)系具有重要意義。研究結(jié)果表明，組織合作對(duì)組織韌性具有顯著的正向影響，組織韌性和資源管理在組織合作與項(xiàng)目韌性之間存在中介效應(yīng)。（剩余8912字）