共享中心在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中的作用探討

摘 要：本文通過(guò)分析建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性，分析財(cái)務(wù)共享中心對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展的作用，及構(gòu)建共享中心對(duì)項(xiàng)目成本控制的措施方法，旨在提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，大力實(shí)行財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合，對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制，提升施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為施工企業(yè)發(fā)展提供有力基石。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享中心；作用；措施方法；施工成本控制

一、引言

財(cái)務(wù)共享中心的集約化、規(guī)?；?、簡(jiǎn)單化為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新型的管理模式，能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的管理要求。（剩余5912字）