大型煤炭集團(tuán)企業(yè)資金集中管理與資金管控

摘 要：踐行集團(tuán)公司存量提升、增量轉(zhuǎn)型，發(fā)展戰(zhàn)略在強(qiáng)化營(yíng)銷管理服務(wù)展現(xiàn)更大的作為。著力提升效率效益。強(qiáng)化煤炭營(yíng)銷資金鏈條，多渠道開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的價(jià)值增值和價(jià)值創(chuàng)造，確保利潤(rùn)等指標(biāo)的全面高水平完成。本文主要探討了集團(tuán)資金集中管理的資金監(jiān)控與分析、運(yùn)用結(jié)算中心進(jìn)行資金集中管理、運(yùn)用財(cái)務(wù)公司進(jìn)行資金集中管控。（剩余6009字）